钉钉CEO因"内卷文化"下台：一封辞职信引发的管理反思

2026年7月，钉钉产品经理滕雅欣一封7.5万字的告别信引发了一场风暴——她揭露团队被迫熬夜到午夜，只为观察竞品飞书办公室何时熄灯。这封信在社交媒体上炸开，最终钉钉CEO陈航被免职。

一个CEO因为"过度竞争"下台——这事本身就是一个标志性事件。

内卷的根源：你考核了什么

内卷不是"员工太努力"——是考核指标逼着人做无效竞争。

如果考核的是"谁的产品更好"——团队会研究产品。如果考核的是"谁更卷"——团队会熬夜看对面楼什么时候熄灯。

这不是员工的问题。这是管理者给错了尺子。你考核"谁加班多"——得到的就是加班。你考核"谁的贡献被同事认可得多"——得到的就是互相帮助。

用行为积分（金种籽）记录的是"具体做了什么对组织有价值的事"——不是"熬了多少夜"。排名公开透明——卷没卷，数据说了算。

内卷的解药不是"强制不加班"——是换一把尺子衡量人。

作者：企业管理观察员 | 中小企业管理研究