金种籽量化管理
客户案例/众诚(重庆)化妆品销售有限公司

企业

众诚(重庆)化妆品销售有限公司

行业

化妆品零售

规模

小微企业

分类

零售商贸

重庆化妆品零售企业:金种籽落地,管理层与公司同方向共担责

众诚化妆品是一家小微化妆品零售企业,二次创业时空有口号却难落地、老板的梦想变不成团队的梦想。通过金种籽量化管理落地,管理层与公司实现同方向、同目标、共担责,管理层自定目标与高层基本一致,每月跟进进度、不断超越自己。

企业背景

众诚(重庆)化妆品销售有限公司是一家小微化妆品零售企业。二次创业重新出发时,公司有热情、有口号,却缺一套能把口号落成行动的机制——老板的梦想始终变不成团队共同的梦想。

企业通过金种籽量化管理的落地,把方向和目标重新拧到了一起。

管理痛点

口号难落地 二次创业只有口号,缺乏可执行的抓手。

梦想传不下去 老板的梦想无法变成团队的梦想。

方向不一致 管理层与公司目标方向不一致,劲使不到一处。

金种籽解决方案

金种籽量化落地 把公司目标拆解成可量化、可跟进的种籽积分,让口号变成看得见的行动。

管理层目标对齐 引导管理层自定目标,并与高层方向对齐,方向一致、责任共担。

团队共学 通过共学统一认知,让梦想从老板一个人的,变成全团队的。

实施成果

  • 管理层与公司实现同方向、同目标、共担责
  • 管理层自定目标与高层基本一致,上下同欲。
  • 每月跟上进度,不断超越原来的自己。

客户心声

宋晓林:通过金种籽量化管理的落地,实现了我们管理层与公司同方向、同目标、共担责。